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呂長(zhǎng)富率隊(duì)到公司調(diào)研

  • 信息來源:葉青山
  • 作者:辦公室
  • 瀏覽:7465
  • 日期:2015-03-23

 

320下午,高新區(qū)工委委員、管委會(huì)副主任呂長(zhǎng)富率隊(duì)到公司調(diào)研指導(dǎo)工作,建設(shè)發(fā)展局、財(cái)政局、科技局、高新集團(tuán)、高創(chuàng)公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研并參加座談。

呂長(zhǎng)富一行聽取了公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪洋關(guān)于2014年度主要工作完成情況、2015年度重點(diǎn)工作和發(fā)展方向,以及當(dāng)前存在的主要困難的工作匯報(bào);參會(huì)的各局辦、直屬公司負(fù)責(zé)人分別就相關(guān)工作提出了建議和意見。

在聽取大家的發(fā)言后,呂長(zhǎng)富再次強(qiáng)調(diào)了公司在高新區(qū)建設(shè)和發(fā)展中的擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧桶l(fā)揮的重要作用,充分肯定了公司2014年度取得的較好工作業(yè)績(jī)。他指出,當(dāng)前,高新區(qū)正在全力建設(shè)中科智城和江淮硅谷,對(duì)工業(yè)地產(chǎn)需求非常大,高新股份未來的任務(wù)將更加艱巨,責(zé)任將更加重大。就如何做好2015年工作,呂長(zhǎng)富提出了具體要求:一是發(fā)展方向方面,要堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化道路,以工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)、融資、招商、運(yùn)營(yíng)和管理為主業(yè),根據(jù)條件適當(dāng)?shù)亻_展鄰里中心、總部經(jīng)濟(jì)等配套商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。二是項(xiàng)目建設(shè)方面,要加快推進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期四標(biāo)段等續(xù)建項(xiàng)目建設(shè);要根據(jù)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期南區(qū)、中國(guó)國(guó)際智能語音產(chǎn)業(yè)園等擬建項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)定位,打造成特色園區(qū)。三是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面,要制定具體的招商運(yùn)營(yíng)方案,加大宣傳推介力度,提高房屋租售率,盤活國(guó)有資產(chǎn),提高經(jīng)營(yíng)效益。四是融資工作方面,要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要和資金回籠情況確定融資需求,科學(xué)制定融資計(jì)劃,積極拓展融資渠道。五是企業(yè)管理方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他直屬公司的溝通協(xié)作;樹立法制觀念,嚴(yán)格按規(guī)則和程序開展工程管理、經(jīng)濟(jì)簽證、資產(chǎn)管理、資金支付等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。六是隊(duì)伍建設(shè)方面。要樹立正確的業(yè)績(jī)和壓力導(dǎo)向,完善績(jī)效考核和薪酬分配制度,打破“大鍋飯”;關(guān)心、關(guān)愛職工發(fā)展,激發(fā)員工工作熱情,提高公司的整體執(zhí)行力。

呂長(zhǎng)富強(qiáng)調(diào),充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2015年,希望高新股份繼續(xù)自我加壓、迎難而上,以更加緊迫的責(zé)任感、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加高效的管理完成各項(xiàng)工作任務(wù),為高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

公司副總經(jīng)理甄志強(qiáng)、蔣澤華、王芳、李延志出席座談會(huì)并分別匯報(bào)了分管工作完成情況;公司各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。