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蓄勢待發(fā)啟新程 揚帆遠航正當時[br][red]----公司召開2018年工作會議[/red]

  • 信息來源:辦公室
  • 作者:孫靜
  • 瀏覽:7014
  • 日期:2018-02-12

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2月11日,公司召開2018年工作會議,全面總結2017年工作,研究部署2018年目標任務,動員全體員工聚焦新目標、展現(xiàn)新作為,為高新區(qū)爭創(chuàng)“世界一流高科技園區(qū)”努力奮斗。

2017年,公司共規(guī)劃、謀劃項目27個,建筑面積約260萬㎡;實施項目建設32個,建筑面積約145萬㎡,完成工程建設投資約8.2億元,榮獲省市區(qū)各類工程榮譽13項;招商企業(yè)145家,新增房產(chǎn)租售15.9萬㎡,實現(xiàn)主營業(yè)務收入5.5億元;公司總資產(chǎn)達到58億元,新增授信9億元,建設補貼和資產(chǎn)回購通道成功獲批。公司榮獲高新區(qū)高成長優(yōu)質(zhì)獎、融合貢獻獎、廉潔文化建設示范點、工會工作優(yōu)良單位等榮譽稱號。

公司董事長、總經(jīng)理劉銘在工作報告中指出,2017年是高新股份成立15周年,也是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。回顧全年工作,成績顯著、亮點突出,完成了“打基礎、樹理念、攢經(jīng)驗、聚實力”四項工作,實現(xiàn)了“管委會滿意、企業(yè)滿意、自己滿意”三個目標。一是“3+2”業(yè)務體系建成顯效,累計完成制度重建54項、流程再造46項,構建了權責分明、精簡高效的制度體系;二是項目策劃及設計水準不斷提升,項目定位特色突出,項目品質(zhì)高精尖美;三是工程建設舉措推陳出新,控制源頭抓好前期,獎罰并舉管控過程;四是房產(chǎn)運營理念持續(xù)強化,品牌商業(yè)招商思路、招商服務工作制度、園區(qū)物業(yè)管理模式不斷創(chuàng)新完善;五是資金籌措渠道取得新突破,建設補貼和資產(chǎn)回購通道成功獲批,為后續(xù)項目的開發(fā)開辟了資金來源新通道;六是企業(yè)精神深入人心,公司上下齊心、開拓奮進,打造出一支團結、專業(yè)、創(chuàng)新、擔當?shù)墓ぷ鲌F隊。

2018年是公司謀求大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的重要之年,會議明確了“1321”工作思路,即一個目標,打響高新股份品牌,成為高新區(qū)建設世界一流高科技園區(qū)的重要抓手,省內(nèi)具有較大知名度的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營企業(yè);三大內(nèi)容,項目建設全面開花且項目品質(zhì)、數(shù)量和管理達到預期目標,謀劃一批符合高新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的新的開發(fā)項目,通過專業(yè)化運營打造出專業(yè)的運營團隊、運營渠道和運營品牌;兩個突破,機制改革上有新突破,品牌宣傳上有新突破;一個口號,“決戰(zhàn)四月,為全年工作的全面完成奠定基礎、開個好局”。劉銘最后強調(diào),2018年目標明確、任務艱巨,希望全體員工在2017年工作成果的基礎上,圍繞新目標、拓展新思路,攜手同心、砥礪奮進,以敢于擔當、敢于創(chuàng)新、敢于突破的勇氣,干出漂亮的成績,打出漂亮的硬仗。

會議還對在2017年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的團隊和個人進行了表彰。會議結束后,全體員工歡聚在公司會議室,自己動手包餃子、包春卷、做拿手菜,欣賞各部門帶來的精彩表演,共同慶祝農(nóng)歷新年的到來