為進一步推進公司重點項目建設(shè)工作， 2月21日-23日，公司董事長、總經(jīng)理劉銘帶隊，會同區(qū)建管中心（質(zhì)量安全監(jiān)督站）負責人，赴武漢、長沙到項目總承包單位中建三局集團有限公司和中建五局工程有限公司總部，就高新區(qū)人才公寓項目建設(shè)及高新區(qū)文化服務(wù)中心項目的施工標后建設(shè)管理工作進行了約談。
在中建三局，公司重點就高新區(qū)人才公寓項目工期履約、質(zhì)量安全管控、農(nóng)民工實名制管控等方面存在的問題做了通報，要求將項目納入總部重點考核監(jiān)管，加強對項目的監(jiān)督管控力度；要安排高管駐點，靠前指揮調(diào)度；快速調(diào)整補充勞務(wù)隊伍、保障隊伍管理受控；切實做好農(nóng)民實名制及發(fā)放工作，做到臺賬清晰、人帳兩清；制定趕工措施綜合保障方案、嚴格落實合同履約責任，確保項目按期竣工交付。
在中建五局，公司就高新區(qū)文化服務(wù)中心項目管理目標、組織架構(gòu)搭建、質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)民工實名制管理、前期工作推進等方面提出明確要求：一是要加大重視，加強投入，納入局層面重點監(jiān)管項目；二是要拉高標準、優(yōu)先示范，打造精品創(chuàng)優(yōu)工程；三是要總體策劃、制定目標，組建強有力的管理團隊提供組織保障；四是要踐行社會責任，積極做好文明創(chuàng)建、環(huán)保整治、維權(quán)維穩(wěn)等工作；五要快速完成項目準備工作，進入全面實戰(zhàn)階段。公司及監(jiān)管部門將做好服務(wù)保障工作，提供風清氣正的良好環(huán)境。