吳存榮一行實(shí)地考察“一中心三基地”
吳存榮一行聽取高新區(qū)工作匯報(bào)
在聽取李兵主任關(guān)于高新區(qū)建設(shè)發(fā)展情況匯報(bào)后，吳存榮指出，當(dāng)前，高新區(qū)建設(shè)發(fā)展情況總體良好，在56個(gè)國家級(jí)高新區(qū)綜合排名中位居第13位，但現(xiàn)在仍處在曲線駝峰的上坡階段，未來五年既是合肥高新區(qū)大發(fā)展的最好時(shí)機(jī)，也是建設(shè)發(fā)展任務(wù)最重、困難最多的階段。加快建設(shè)“一中心三基地”，引進(jìn)一批大項(xiàng)目，引領(lǐng)安徽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，高新區(qū)負(fù)有義不容辭的責(zé)任。盡管存在困難和問題，但發(fā)展定位不能降低，發(fā)展勁頭不能放松。高新區(qū)在爭(zhēng)取外部支持的同時(shí)，也要練好內(nèi)功，在體制機(jī)制上挖掘潛力，提高資金使用效率，把錢花在關(guān)鍵地方。
吳存榮強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，緊抓大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不放松，學(xué)習(xí)格力和賽維模式，力爭(zhēng)項(xiàng)目早建成、早出效益。實(shí)際上，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，搶時(shí)間就是搶市場(chǎng)、就是搶效益、就是降風(fēng)險(xiǎn)，也有利于進(jìn)一步提高資金使用效率。要以“濱湖速度”建設(shè)示范區(qū)，盡快啟動(dòng)后續(xù)工程，并成立高效精干機(jī)構(gòu)，加大招商力度，繼續(xù)完善高新區(qū)配套設(shè)施，特別是電力設(shè)施要超前建設(shè)，確保供電質(zhì)量和可靠度，確保企業(yè)招進(jìn)來、留得住、服務(wù)好。要以創(chuàng)新的思路，加快投融資和建設(shè)管理體制改革，堅(jiān)持主輔分離和扁平化管理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃必須與市里進(jìn)行對(duì)接，同時(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，注意節(jié)約集約利用土地，促進(jìn)高新區(qū)又好又快發(fā)展。