打造世界一流高科技園區(qū)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是抓手。放眼合肥高新區(qū)，一片又一片現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)鱗次櫛比，一批又一批新興產(chǎn)業(yè)集群“花開滿園”，為城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了持久的動力引擎，成為企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理想空間和平臺。
近年來，無論是從國家的頂層設計還是實業(yè)興國的戰(zhàn)略需要，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)都呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的行業(yè)氣象。作為合肥高新區(qū)管委會直屬企業(yè)，合肥高新股份有限公司（下稱合肥高新股份）與高新區(qū)戰(zhàn)略同頻共振，致力打造世界一流的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，筑巢引鳳；同時拓展融資渠道，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保證金融“動脈”通暢有力，后勁十足。
而面對全國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)浪潮中逐漸凸顯的千篇一律，合肥高新股份開發(fā)運營的產(chǎn)業(yè)園區(qū)又有何與眾不同？合肥高新股份董事長、總經(jīng)理劉銘總結(jié)了幾個關(guān)鍵詞：“產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)集聚、配套完善、生態(tài)鏈條完整，外加綠色生態(tài)?！?/span>
品質(zhì)引領(lǐng)：躋身國家方陣的高新品牌
2018年是合肥高新股份成立16周年。成立以來，合肥高新股份通過4代產(chǎn)品的更新升級，累計開發(fā)運營了合肥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園系列、明珠產(chǎn)業(yè)園系列、智能語音產(chǎn)業(yè)園等10多個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了融合解決方案，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)構(gòu)建了開放共享的生態(tài)系統(tǒng)。
劉銘告訴記者，“300多萬平方米運營面積，2000多家企業(yè)培育和服務實踐，無論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展力還是市場影響力，我們都是安徽省引領(lǐng)翹楚的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營商。” 2018年5月，在上海召開的中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)大會上，合肥高新股份以全國第26的排名榮膺“中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商50強”，成功躋身國家隊，成為了在全國具有重要影響力的運營商之一。
而現(xiàn)在，劉銘最關(guān)心的事情是品牌競爭力和輻射力的持續(xù)提升?！案咝聟^(qū)正在建設世界一流高科技園區(qū)，高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為重要抓手。我們要引領(lǐng)創(chuàng)新，讓合肥高新股份這個品牌更響更亮”。
品牌，是一個名詞，更是一個動詞，這是日積月累的品質(zhì)提升和客戶認可的積累過程?！岸?，便是細致入微”，劉銘以位于合肥高新區(qū)習友路與孔雀臺路交叉口的在建項目國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)總部基地為例，詳細解析了一流園區(qū)從整體框架到實施細節(jié)，從客戶與行業(yè)的特殊要求到規(guī)劃設計的特別考慮?！皩痈?，不低于6米，滿足企業(yè)廠房空間布局；建筑物獨立排風系統(tǒng)，環(huán)保達標；引入市政蒸汽管網(wǎng)，每棟樓預留接口，入住企業(yè)可根據(jù)自身需要安裝調(diào)壓設備。廢水收集設立單獨管道，獨立的污水處理系統(tǒng)，同時能處理10噸以上的廢水。利用場地中心低洼的原始地貌，塑造2萬平方米下沉廣場、景觀通廊、生態(tài)綠地、水景空間、運動場為主的生態(tài)場所，營造輕松自由的辦公環(huán)境?？紤]生物醫(yī)藥行業(yè)工作時間特殊，特別設立兩棟職工宿舍，滿足晚上加班的員工休息；路燈是太陽能照明，車庫為電動汽車預留充電樁2000個……”
劉銘自豪地告訴記者，我們做過多次行業(yè)調(diào)研和優(yōu)化設計，國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)總部基地不僅硬件全國第一，軟件品質(zhì)更是國內(nèi)一流。
產(chǎn)業(yè)興城：服務高新發(fā)展的“得力抓手”
合肥高新股份作為一個“國字號”公司，“立足高新區(qū)、服務高新區(qū)”是公司的使命。如何把“匠心筑城、產(chǎn)業(yè)興城”這個命題作文答出滿分，這是合肥高新股份全體員工的集體責任。
近年來，合肥高新股份通過大手筆、大規(guī)模集中建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以完整的產(chǎn)業(yè)鏈為核心、完善的產(chǎn)業(yè)配套為支撐、完備的生活配套為保障，通過將地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市功能三方面的發(fā)展有機結(jié)合，打造融合科研、生產(chǎn)、辦公、會議、展覽、居住和休閑等空間為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，為高新區(qū)完善了城市功能、提升了產(chǎn)業(yè)承載力，培育了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，拉動了經(jīng)濟快速發(fā)展，節(jié)約了珍貴的土地資源。2018年，合肥高新股份拉高標桿，再次以大氣魄、大手筆，設立了超越自己的新目標。
“從建成區(qū)到示范區(qū)，從柏堰科技園到南崗科技園，我們有37個項目遍布其中，總建設面積達到210萬平方米，總投資超過110億元”。談到今年的項目，劉銘腦海中立刻浮現(xiàn)出一幅項目分布圖，“隨著一個個項目鋪陳開來，一棟棟樓宇拔地而起，我們的項目也是建設越建越勇、高歌猛進。來到這里的客人，看到最多的除了節(jié)節(jié)拔高的座座廠房，就是日新月異的園區(qū)面貌?！?/span>
記者了解到，2018年，高新股份著力開發(fā)運營六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，總建筑面積163萬㎡，總投資71億元。其中，明珠產(chǎn)業(yè)園二期3月建成投用；中國智能語音產(chǎn)業(yè)園計劃8月底完工；國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)總部基地、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園三期已于6月開工；大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、集成電路產(chǎn)業(yè)園一期計劃 9月份開工。同時，還為招商引資企業(yè)定向建設了五個定制項目，總建筑面積20.4萬㎡，其中協(xié)創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園6月已完工；馬瑞利汽車動力系統(tǒng)合肥生產(chǎn)基地計劃9月完工；芯碁微裝基地計劃9月開工；廣州生物院合肥干細胞研究院和歐凱納斯生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園正在進行規(guī)劃設計。另外，今年還未雨綢繆地謀劃了五個項目，總建筑面積130萬㎡，為明年發(fā)展儲備糧草、積累后勁，其中蜀西湖知識街區(qū)、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)創(chuàng)新基地、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園四期等謀劃項目已完成概念性方案。
未來，合肥高新股份將繼續(xù)以產(chǎn)城融合者、要素整合者、產(chǎn)業(yè)培育者、價值創(chuàng)造者的責任和擔當，致力于推動城市成長和產(chǎn)業(yè)升級，賦予產(chǎn)業(yè)更強的活力和城市更多的可能。
定制開發(fā)：國際外商點贊的高新效率
“合肥高新股份是高新區(qū)招商引資的重要抓手和推進器。”劉銘告訴記者，公司利用技術(shù)、管理、資本優(yōu)勢，為招商企業(yè)定向開發(fā)和代建廠房大樓。
馬瑞利集團隸屬于世界500強意大利菲亞特集團，是世界著名的汽車零部件制造商，在合肥高新區(qū)開工建設的馬瑞利動力（合肥）研發(fā)生產(chǎn)基地就是由合肥高新股份負責定制開發(fā)。
100多頁厚厚的外文建設合同落在市場開發(fā)部經(jīng)理阮滿云手上，光廠房的建設要求就寫滿35頁A4紙。帶著“外國人做事真嚴瑾”地感嘆，她直面和馬瑞利集團意大利代表的文化差異，一邊談判一邊設計一邊辦理土地手續(xù)。
馬瑞利集團動力系統(tǒng)銷售額常年穩(wěn)居全球行業(yè)第一，市場占有率高達68%，其生產(chǎn)的動力系統(tǒng)大多提供于法拉利、奧迪、寶馬、奔馳、勞斯萊斯等知名頂級汽車廠商。通過高標準、嚴要求編制招標文件，好中選優(yōu)，項目招標到了國內(nèi)一流的設計單位——中機第一設計研究院有限公司和國內(nèi)一流的施工單位——中國電子系統(tǒng)工程第四建設有限公司?！拔覀儬幮薁帟r間，但質(zhì)量、安全、工藝一點都不能含糊。”
3月8日上午，馬瑞利集團旗下馬瑞利動力（合肥）研發(fā)生產(chǎn)基地項目開工建設，計劃8月8日外方設備進場，9月30日正式投產(chǎn)。時間進度和服務質(zhì)量，充分展現(xiàn)了高新效率、高新服務和高新速度。
與此同時，合肥高新股份還構(gòu)建了管家式服務鏈條，為招商引資企業(yè)提供建設裝修等增值服務，先后完成深藍醫(yī)療、韓國杰斯特、柯頓生物等多家企業(yè)的供電報裝及增容，以及新華三、騰訊、僑夢苑、廣州五所、燦芯電子等10多家企業(yè)的裝修和家具采購，為企業(yè)快速入駐及投產(chǎn)提供了基礎保障。
融資創(chuàng)新：建成通暢有力的金融動脈網(wǎng)絡
蓋樓，需要錢；沒有錢，再好的產(chǎn)業(yè)園區(qū)也只能停留在圖紙上。從建筑形式與功能單一的1.0時代工業(yè)廠房，到“產(chǎn)城融合、功能集成、配套齊全、產(chǎn)業(yè)集聚”4.0時代的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，無不傾注著大量的資金。
合肥高新股份副總經(jīng)理甄志強的辦公室所在園區(qū)是合肥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期。2012年，國家經(jīng)濟政策銀根縮緊，銀行把門關(guān)死，市場無法借錢。而創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期剛打地基。沒有錢，地基無法打下去了。怎么辦？從哪能找到資金繼續(xù)建設呢？
2013年，甄志強帶著財務經(jīng)理，敲開一家又一家銀行的大門，終于說動交通銀行、中國銀行、中信銀行和徽商銀行共同授信15億元，解了燃眉之急。有這筆錢墊底，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期如期破土而出。
如今，合肥高新股份得到長足發(fā)展：注冊資金從成立初期的1億元增至現(xiàn)在的25.58億元，總資產(chǎn)近60億元，并取得國家房地產(chǎn)壹級開發(fā)資質(zhì)和AA級主體信用評級?！凹缲摪l(fā)展高精尖產(chǎn)業(yè)的任務，每個科技園區(qū)在發(fā)展過程中最核心的問題就是投入和回報的問題?！闭缰緩姼嬖V記者?！半S著公司建設規(guī)模持續(xù)擴大，資金需求量急劇增加。資金猶如人體的血液，要么能夠自我造血，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，要么需要外界不斷輸血維持生命。如果血液消耗過大，自身造血能力沒有恢復，同時外界輸血不可持續(xù)，想活下去都很難?！?/span>
為了解決因主要資產(chǎn)均為出租導致的資金回籠緩慢、資產(chǎn)沉淀過大、資金鏈斷裂風險較大的問題，2017年經(jīng)過多層報告與申請，高新區(qū)管委會同意實施建補回購計劃，通過對公司開發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園一期項目進行國資委回購，為后續(xù)項目的開發(fā)開辟了資金來源新通道，為公司未來發(fā)展提供了堅實的財務保障。
2017年下半年以來，國內(nèi)資金市場發(fā)生了重大變化，公司面臨經(jīng)濟下行壓力增大、銀行貸款額度緊張、信用市場風險頻出、資金價格持續(xù)高企、平臺監(jiān)管趨嚴等諸多不利因素，資金籌集面臨巨大困難。2018年，隨著合肥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園三期、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)總部基地等眾多產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的陸續(xù)啟動，總投資額超百億，是近年來集中投資最大的年份之一，大量的資金需求考驗著公司的持續(xù)籌融資能力。
一邊是園區(qū)發(fā)展需要大量資金，另一邊市場融資不容易，肩負著發(fā)展高精尖產(chǎn)業(yè)園區(qū)任務的合肥高新股份如同爬高坡的耕牛，立即創(chuàng)新機制，轉(zhuǎn)變思路，充分利用自身良好的市場形象、區(qū)域產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)龍頭和國有控股背景，在去年下半年及今年年初即有意識地預申請較多的中長期銀行授信，并鎖定較低的融資價格，當年實際融資成本均遠低于市場平均價格。同時，公司積極調(diào)整融資方式，主動儲備債券項目發(fā)行審批；優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，從中長短結(jié)合轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾虚L為主；靈活搭配融資對象，全方位接觸國開行等政策性銀行……多措并舉、多管齊下，全力實現(xiàn)資金籌集規(guī)?；?、授信期限長期化、融資成本最低化、融資方式多樣化，使通暢有力的金融動脈網(wǎng)絡再次得到擴張，有力保障公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設的資金需求，用創(chuàng)新和勤懇犁出一方寬闊的金融天地。