各部門:
為充分發(fā)揮宣傳工作的輿論導(dǎo)向作用,形成“人人關(guān)心宣傳、人人支持宣傳、人人參與宣傳”的良好氛圍,使各級領(lǐng)導(dǎo)、社會群眾更加了解、關(guān)心和支持公司發(fā)展,根據(jù)汪洋董事長、總經(jīng)理指示精神,現(xiàn)就進一步落實“一崗雙責”制度,切實加強宣傳工作的相關(guān)事宜通知如下:
一、2011年四季度宣傳目標完成情況
序號 |
部 門 |
四季度 宣傳目標 |
已完成量 |
剩余量 |
完成率 |
1 |
市場開發(fā)部 |
12篇 |
5篇 |
7篇 |
42% |
2 |
項目管理部 |
10篇 |
3篇 |
7篇 |
30% |
3 |
工程管理部 |
40篇 |
28篇 |
12篇 |
70% |
4 |
財務(wù)部 |
5篇 |
1篇 |
4篇 |
20% |
5 |
總經(jīng)理辦公室 |
16篇 |
13篇 |
3篇 |
81% |
請各部門對照四季度宣傳任務(wù)完成情況,加大宣傳工作力度,全方位、多角度挖掘新聞熱點,力爭在四季度結(jié)束前,高質(zhì)量、高標準完成剩余任務(wù)量。
二、落實“一崗雙責”制度的具體要求
1.各部門要認真落實“一崗雙責”制度,切實增強做好宣傳工作的責任感、使命感和緊迫感,堅持把宣傳工作與本職工作一起謀劃、一起研究、一起布置、一起考核、一起獎懲,努力做到既抓好本職工作,又抓好宣傳工作,使本職工作與宣傳工作相互促進、共同提高。
2.各部門負責人為部門宣傳工作第一責任人,負責部門宣傳任務(wù)的分解、下發(fā)與考核,確保部門宣傳工計劃到位、組織到位、人員到位、責任到位;部門員工為部門宣傳工作的具體實施者,負責完成部門負責人分配的各項宣傳任務(wù);部門通訊員為部門宣傳工作的聯(lián)絡(luò)者,負責傳達公司宣傳任務(wù)和相關(guān)精神,收集和報送本部門宣傳稿件。
3.新聞稿件要求內(nèi)容具體、亮點突出、圖文并茂,并具有實效性,富有可讀性,能夠準備、及時、全面展現(xiàn)公司建設(shè)和發(fā)展中的重要工作、重大活動、措施方法、突出成就和成功經(jīng)驗。
4.各部門的宣傳工作納入季度和年度目標考核。公司將根據(jù)稿件數(shù)量和質(zhì)量,定期對部門宣傳工作完成情況組織考核。對成績突出的部門及個人予以表彰獎勵;對未完成宣傳任務(wù)的部門給予通報批評,并扣減相應(yīng)目標分值,追究部門負責人相關(guān)責任。
特此通知。
二○一一年十二月十二日