為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能，5月13日下午，公司召開全體員工大會(huì)。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了工委書記、管委會(huì)主任宋道軍在高新區(qū)工委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話、在高新區(qū)2016年黨風(fēng)廉政工作會(huì)議上的講話以及在高新股份公司調(diào)研時(shí)的重要講話，傳達(dá)了管委會(huì)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律的通知》，通報(bào)了管委會(huì)《關(guān)于給予合肥高新城創(chuàng)建設(shè)投資有限公司通報(bào)批評(píng)的決定》。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪洋就如何貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好所學(xué)文件精神提出了具有要求：一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督。公司全體員工要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁遲到早退、不告而假，禁止上班期間從事與工作無關(guān)的事情，堅(jiān)決杜絕慵、散、懶、慢現(xiàn)象。二要提高執(zhí)行力，提高工作效率。持續(xù)開展“三學(xué)三強(qiáng)”大練兵活動(dòng)，練內(nèi)功、抓執(zhí)行、出結(jié)果，提高工作效率，減少因工程工期過慢導(dǎo)致的資金占用周期長(zhǎng)、項(xiàng)目成本過高等現(xiàn)象發(fā)生。三要提高凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。各部門要密切協(xié)作、互相配合，不能遇到問題繞著走和互相拆臺(tái)；嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，牽頭部門負(fù)責(zé)落實(shí)、提醒、催辦，配合部門要主動(dòng)對(duì)接、全力協(xié)作。四要樹立大局觀，強(qiáng)化崗位意識(shí)。堅(jiān)決打擊本位主義，工作不能推一下動(dòng)一下、催一步走一步，嚴(yán)禁因一己之利、一人之私而不作為、不負(fù)責(zé)、不履職。五要堅(jiān)持公平公正，嚴(yán)格績(jī)效考核。按照“過程公開、方式公正、結(jié)果公平”的原則，持續(xù)完善績(jī)效考核制度，以實(shí)績(jī)論英雄，實(shí)現(xiàn)崗位能上能下、收入能增能減。六要提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。公司制度和流程要定期更新或修訂，做到與時(shí)俱進(jìn)、常改常新，公司員工不僅要嚴(yán)格執(zhí)行，還要獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)制度建設(shè)和公司發(fā)展提出合理化建議。七是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格責(zé)任追究。公司每位員工要處其位、行其權(quán)、盡其能、負(fù)其責(zé)，不折不扣完成管委會(huì)和公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)；對(duì)于不干事、干不成事的員工要嚴(yán)格追責(zé)、嚴(yán)厲懲處。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司上下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到管委會(huì)的決策部署上來、集中到公司的發(fā)展上來，奮力為高新區(qū)建設(shè)“財(cái)富高新、和諧高新、美麗高新”貢獻(xiàn)更多的力量。