會(huì)議首先聽取了高新股份關(guān)于工程建設(shè)總體情況的匯報(bào)，并對(duì)所有在建工程中存在的問題進(jìn)行了梳理和討論，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化了各施工單位、各工程節(jié)點(diǎn)的工期安排和完工時(shí)間，為下一階段工作的具體落實(shí)提供了強(qiáng)有力的支撐和指導(dǎo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)了快速推進(jìn)動(dòng)漫基地工程建設(shè)的重要意義，并對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度安排以及施工組織、人員投入等提出了具體要求：一要加強(qiáng)管理，把好施工安全關(guān)，確保冬季施工時(shí)的用電、消防及人員安全；二要精益求精，把好工程質(zhì)量關(guān)，確保建設(shè)質(zhì)量經(jīng)得起歷史的檢查與考驗(yàn)；三要只爭(zhēng)朝夕，把好工程進(jìn)度關(guān)，搶抓當(dāng)前晴好天氣，加快工程建設(shè)進(jìn)展；四要嚴(yán)格督促監(jiān)理單位按投標(biāo)文件要求配備齊現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要敢抓敢管，確保工程質(zhì)量；五要加大投入，精心組織，提前做好自購材料采購與儲(chǔ)備工作；六要細(xì)化目標(biāo)、量化任務(wù)，工程完工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃求細(xì)化到點(diǎn)、具體到日；七要堅(jiān)持調(diào)度，強(qiáng)化落實(shí)，堅(jiān)持每天一碰頭，三天一調(diào)度，及時(shí)解決工程建設(shè)相關(guān)問題；八要制定措施，嚴(yán)格問責(zé)，對(duì)不能按期保質(zhì)保量完成工程建設(shè)任務(wù)的單位將嚴(yán)格追責(zé)，絕不姑息；九要吃在食堂，住在工地，監(jiān)理總監(jiān)、總監(jiān)代表須吃在食堂、住在現(xiàn)場(chǎng)、解決問題在一線，做好現(xiàn)場(chǎng)督察和跟蹤服務(wù)工作。
本次動(dòng)漫區(qū)域工程建設(shè)調(diào)度會(huì)的成功召開，進(jìn)一步明確了動(dòng)漫項(xiàng)目所有在建工程下一階段工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，標(biāo)志著“動(dòng)漫基地攻堅(jiān)戰(zhàn)”由“局部搶工”的第一階段正式進(jìn)入到“全面攻堅(jiān)”的第二階段。