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李兵主任率隊(duì)調(diào)研“一中心三基地”項(xiàng)目建設(shè)與招商運(yùn)營工作

  • 信息來源:總經(jīng)理辦公室
  • 作者:總經(jīng)理辦公室
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  • 日期:2010-12-09

128上午,高新區(qū)工委書記、管委會主任李兵,在工委副書記、管委會副主任夏向東,管委會副主任金剛的陪同下,率管委會辦公室、建設(shè)發(fā)展局、科技局、動漫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、發(fā)展研究中心、高新集團(tuán)、高新股份、高創(chuàng)公司及三元公司等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,前往“一中心三基地”項(xiàng)目現(xiàn)場,調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展及招商運(yùn)營工作。

李主任一行首先走訪了國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、創(chuàng)新大廈等工程施工現(xiàn)場,實(shí)地查看了項(xiàng)目施工進(jìn)展情況。隨后,在創(chuàng)新大廈現(xiàn)場辦召開“一中心三基地”工程建設(shè)專題調(diào)度會,就工程建設(shè)與招商運(yùn)營過程中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

會上,李主任認(rèn)真聽取了高新股份關(guān)于“一中心三基地”工程建設(shè)總體情況的匯報(bào),充分肯定了高新股份自1027日以來搶抓快上、挑燈夜戰(zhàn)所取得的建設(shè)成果,同時就工程建設(shè)進(jìn)度、配套設(shè)施完善、招商企業(yè)入駐、園區(qū)運(yùn)營管理以及下一步工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)提出了具體要求。一要繼續(xù)加強(qiáng)工程管理力度,督促施工單位加大人員投入、加快施工步伐,嚴(yán)格按照既定工期計(jì)劃要求推進(jìn)工程進(jìn)展,確保項(xiàng)目早竣工、早投用,形成產(chǎn)業(yè)集聚,帶動區(qū)域發(fā)展。二要抓好細(xì)節(jié)、用心管理、認(rèn)真總結(jié)、統(tǒng)籌規(guī)劃,加快推進(jìn)水、電、氣等配套工程建設(shè),減少配套滯后對入駐企業(yè)生產(chǎn)生活造成的影響;同步抓好質(zhì)量、安全與文明施工,堅(jiān)決杜絕任何質(zhì)量安全事故的發(fā)生。三要增加項(xiàng)目綠植數(shù)量,提高綠化密度,提升項(xiàng)目綠化品質(zhì),在綠化方面爭創(chuàng)一流水平。四要以客戶為中心,充分考慮入駐企業(yè)需求,并引進(jìn)高端物業(yè),完善配套功能,提升園區(qū)服務(wù)品質(zhì),在管理方面爭創(chuàng)一流水平。