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柏堰項(xiàng)目管理組召開(kāi)2011年工作會(huì)議

  • 信息來(lái)源:工程部柏堰組
  • 作者:工程部柏堰組
  • 瀏覽:11141
  • 日期:2011-03-02

228,高新股份柏堰項(xiàng)目管理組召開(kāi)2011年工作會(huì)議。高新股份工程管理部負(fù)責(zé)人及柏堰項(xiàng)目管理組全體成員參加了會(huì)議。

會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)回顧了柏堰項(xiàng)目管理組2010年在工程建設(shè)上取得的各項(xiàng)成績(jī),研究部署了2011年工程建設(shè)目標(biāo)及任務(wù)。會(huì)議指出,過(guò)去的2010年,柏堰項(xiàng)目管理組在全體人員的共同努力與拼搏下,按期實(shí)現(xiàn)了柏堰雅苑二期交付使用、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心主體完工等工程建設(shè)任務(wù)。2011年,柏堰項(xiàng)目管理組要在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、承優(yōu)創(chuàng)新,并做到三個(gè)“強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,各項(xiàng)目均由專人負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào);二是強(qiáng)化例會(huì)制度,及時(shí)解決項(xiàng)目中遇到的各種問(wèn)題和困難;三是強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力,力爭(zhēng)在項(xiàng)目建設(shè)與工程管理上實(shí)現(xiàn)更大的突破。