交流現(xiàn)場，高新區(qū)文化服務(wù)中心項(xiàng)目施工單位中國建筑第五工程局有限公司首先從工人進(jìn)場管理、務(wù)工合同簽訂管理、出入工地管理、工資卡辦理保存、實(shí)名制考勤管理、工資編制發(fā)放、臨時(shí)用工人員管理、維權(quán)處置機(jī)制等八大環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹交流。隨后各項(xiàng)目也針對自身存在的問題進(jìn)行了充分的溝通交流和探討。與會(huì)單位均表示，此次交流會(huì)既能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，也是自我剖析、提升的機(jī)會(huì)，通過此次交流學(xué)習(xí)將進(jìn)一步改進(jìn)各項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理的工作方法、提升管理水平。
近年來，高新股份通過“招大引強(qiáng)”方式順利引進(jìn)了10余家“中字頭”及地方特大型建筑施工企業(yè)和省內(nèi)龍頭的監(jiān)理公司，項(xiàng)目管理水平和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)保障農(nóng)民工工資支付管理工作也得到了大的提升。后期高新股份將繼續(xù)加大對各項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理力度，確保所有在建項(xiàng)目平穩(wěn)、有序推進(jìn)。