務(wù)虛話實(shí)定思路,凝心聚力謀新篇。1月27日-28日，高新股份利用一天半時(shí)間召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)，分析形勢(shì)、理清思路,明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想，推動(dòng)公司2023年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。公司主要負(fù)責(zé)人主持會(huì)議并講話。
第一階段，公司以“集中學(xué)習(xí)+自主自習(xí)”的方式組織開(kāi)展制度學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司基本制度以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域聯(lián)系緊密的制度內(nèi)容，并對(duì)公司需要修訂的制度提出意見(jiàn)與建議，通過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)完善、運(yùn)行高效的規(guī)章制度體系，促進(jìn)公司管理質(zhì)量和效能提升。
第二階段，公司以部門(mén)及子公司為單位分成7個(gè)小組分別開(kāi)展學(xué)習(xí)及討論。圍繞高新區(qū)2023年工作務(wù)虛會(huì)精神及公司重難亮點(diǎn)工作，大家不曬成績(jī)，直面問(wèn)題；不講空話，只談建議，暢談2023年工作思路，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。
第三階段，公司召開(kāi)2023年度工作務(wù)虛會(huì)。各部門(mén)、各子公司負(fù)責(zé)人圍繞產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目提速、融資解困、內(nèi)部管理等問(wèn)題談謀劃、出實(shí)招；隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管工作依次進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)、補(bǔ)充，并提出相應(yīng)的建議。
會(huì)議指出，2023年是黨的二十大開(kāi)局之年,公司要繼續(xù)圍繞高新區(qū)建設(shè)世界領(lǐng)先科技園區(qū)的目標(biāo)，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展信心、理清發(fā)展思路，下足功夫求突破，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，謀深謀細(xì)謀實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)舉措，為確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是聚焦黨的建設(shè)，突出思想引領(lǐng)、強(qiáng)化黨建管理、凝練企業(yè)文化、硬化紀(jì)檢監(jiān)督，凝聚發(fā)展共識(shí)力量；提升黨建工作質(zhì)量和水平，打造優(yōu)質(zhì)特色黨建品牌；堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營(yíng)造良好的企業(yè)生態(tài)。二是聚焦政策研究。緊密關(guān)注、認(rèn)真研究國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融等各類(lèi)與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)息息相關(guān)的政策，整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，盤(pán)活國(guó)有資本，不遺余力拓展融資渠道，創(chuàng)新融資方式，增強(qiáng)公司融資能力。三是聚焦產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)與各招商部門(mén)對(duì)接，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商；通過(guò)不斷了解客戶(hù)需求，創(chuàng)新管理方式與特色服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、制度化；注重招大引強(qiáng)，完善園區(qū)建設(shè)管理與配套服務(wù)，吸納更多優(yōu)秀潛力企業(yè)入駐。四是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，科學(xué)制定處置方案，防范國(guó)有資產(chǎn)流失；強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，全面排查隱患風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行；做好輿情引導(dǎo)和處置，防范化解信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化制度體系建設(shè)，加快健全補(bǔ)齊公司制度短板、漏洞。五是聚焦內(nèi)部管理。搭建融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)、保障住房、商業(yè)配套、工程建設(shè)等為一體的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息平臺(tái)規(guī)范化、實(shí)用化，提升工作效率；對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，積極走出去開(kāi)展交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力雙提升。六是聚焦隊(duì)伍建設(shè)。建立健全人才隊(duì)伍管理、考核和培養(yǎng)體系，打造一支戰(zhàn)斗能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)的階梯人才隊(duì)伍體系，讓人才成為助力企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
2023年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與信心同在。高新股份將以“起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，想在前、干在前、沖在前，奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。