3月2日下午，高新股份董事長、總經(jīng)理敬正偉帶隊，對高新區(qū)安全谷、科大硅谷高新孵化園一期等在建項目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行檢查。
每到一處，敬正偉認真詢問項目節(jié)后工作安排并實地查看管理人員到崗履職、勞動力投入及工人安全教育和大型設(shè)備維保情況，敬正偉指出，各項目要克服節(jié)后雨雪天氣頻發(fā)等不利影響，制定科學(xué)、合理的施工措施，確保項目安全、快速推進。
敬正偉強調(diào)，一是加強合同履約意識，一切以項目為出發(fā)點，以合同為準(zhǔn)繩、嚴管重罰；二是善謀、實干、難中求成，項目各關(guān)鍵節(jié)點要提前策劃，根據(jù)市場變化統(tǒng)籌安排機械人員，在精細化、科學(xué)化管理上做文章；三是安全管理要常態(tài)化抓細、抓實，要把昨天的安全事故當(dāng)做今天的安全事故來對待、把別人的安全事故當(dāng)成自己的安全事故來對待，項目人人都是安全員，要時刻保持憂患意識，利劍高懸、警鐘長鳴；四是要精誠團結(jié)、合作共贏，項目建設(shè)聯(lián)合體要換位思考、化解矛盾，監(jiān)理公司做好參謀助手，及時提出指導(dǎo)性意見與建議，使項目實現(xiàn)最大效益；五是公司管理人員要提高服務(wù)意識，對各方反映的合理訴求要及時解決到位，不合理訴求要及時解釋到位，與參建各方建立良好的溝通機制，杜絕吃、拿、卡、要行為，建設(shè)風(fēng)清氣正、專業(yè)高效的管理團隊。
座談會上，高新股份還就參建各方存在的問題與困難進行了深入交流。