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聚焦精細(xì)化管理,高新股份開展第三方巡查

  • 信息來源:工程管理部
  • 作者:劉言峰
  • 瀏覽:603
  • 日期:2024-04-19

為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,進(jìn)一步提升質(zhì)量安全管理水平,有效防范遏制各類質(zhì)量安全事故,近期,高新股份通過公開招標(biāo)方式引入浙江榮陽(yáng)工程評(píng)估咨詢有限公司對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行巡查。

4月18日,高新股份召開第三方質(zhì)量安全巡查單位約談會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是第三方質(zhì)量安全巡查單位必須按照招標(biāo)文件加快組建團(tuán)隊(duì),編制巡查方案,確保在“五一”勞動(dòng)節(jié)前完成第一次質(zhì)量安全巡查工作。二是按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合同等,對(duì)公司工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全面巡查,包括但不限于項(xiàng)目人員到崗履責(zé)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工等。三是采用日常巡查、專項(xiàng)巡查、綜合評(píng)估等多種方式,通過預(yù)控巡查、過程巡查、整改復(fù)查等多種途徑防范質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、消除整治質(zhì)量安全隱患。四是嚴(yán)格按照時(shí)間要求提交巡查報(bào)告,明確質(zhì)量安全隱患具體部位及內(nèi)容,編制月度、年度項(xiàng)目巡查工作報(bào)告,對(duì)質(zhì)量安全隱患進(jìn)行梳理分析,提出整改建議。五是加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保人員廉潔從業(yè)。