為進(jìn)一步提升公司管理效能，夯實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，公司于5月16日-5月23日開展了為期一周的制度專題學(xué)習(xí)。各部門業(yè)務(wù)骨干圍繞行政人事、財(cái)務(wù)融資、項(xiàng)目前期、工程管理、運(yùn)營(yíng)管理五個(gè)模塊50余項(xiàng)制度進(jìn)行集中宣貫，公司全員參加學(xué)習(xí)。
2024年以來，公司把“加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，開展建章立制”擺在突出位置，強(qiáng)調(diào)用制度管人、流程管事，并啟動(dòng)制度文件修編工作，明確工作分工和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。經(jīng)過清單梳理、廢留修增確定、制度編撰、多輪討論、反復(fù)修改等程序，于5月份正式完成制度匯編和印發(fā)，進(jìn)一步奠定了公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。同時(shí)公司還打出了健全制度、學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度、維護(hù)制度的“組合拳”。本輪制度文件專題學(xué)習(xí)正是“組合拳”的重要一環(huán)，各部門業(yè)務(wù)骨干對(duì)制度文件的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性領(lǐng)學(xué)，并結(jié)合實(shí)際案例對(duì)相關(guān)工作實(shí)務(wù)進(jìn)行全方位剖析，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、促進(jìn)規(guī)范。
學(xué)制度、強(qiáng)執(zhí)行、提效能。接下來，公司將通過開展以考代訓(xùn)、以檢促學(xué)等方式來規(guī)范制度執(zhí)行，加強(qiáng)制度的內(nèi)化與推廣，并結(jié)合實(shí)際動(dòng)態(tài)更新優(yōu)化制度，不斷提高內(nèi)控建設(shè)水平，以制度建設(shè)助推公司高質(zhì)量發(fā)展。