兔躍前程去，龍承好運(yùn)來(lái)。1月19日下午，高新股份315樓會(huì)議室內(nèi)花團(tuán)錦簇、暖意融融，氣氛熱烈而祥和，高新股份2011年度總結(jié)表彰大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。會(huì)議由副總經(jīng)理甄志強(qiáng)主持，全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，高新股份董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪洋代表公司作2011年度工作報(bào)告，副總經(jīng)理王芳宣讀了關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定，李延志發(fā)表了新春致辭。
汪洋在報(bào)告中全面總結(jié)回顧了2011年的各項(xiàng)工作及所取成績(jī)，詳細(xì)闡述了2012年的工作思路及奮斗目標(biāo)。汪洋指出，2011年，在高新區(qū)工委、管委會(huì)和集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，高新股份秉承“立足高新區(qū)、服務(wù)高新區(qū)、發(fā)展高新區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大自營(yíng)練內(nèi)功，服務(wù)建設(shè)促發(fā)展，全面完成建設(shè)投資5.13億元，實(shí)現(xiàn)融資1.252億元，完成資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收入1.11億元，較好地完成了管委會(huì)和集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在工程建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及基礎(chǔ)管理等方面取得了令人矚目的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
2012年，希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。高新股份將牢固樹(shù)立“以創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展、以服務(wù)樹(shù)品牌、以效益求生存”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，集群建設(shè)、扎堆發(fā)展，鐵肩擔(dān)起為建設(shè)西部組團(tuán)和科技新城“筑巢”的艱巨使命。汪洋指出，2012年主要工作目標(biāo)為：緊緊圍繞房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等主營(yíng)業(yè)務(wù)，深入謀劃一批工業(yè)園和大項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目落地進(jìn)度，提高項(xiàng)目投產(chǎn)效益，加快園區(qū)產(chǎn)業(yè)化；充分調(diào)研園區(qū)市場(chǎng)需求，定向開(kāi)發(fā)一批市場(chǎng)化項(xiàng)目，進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)配套環(huán)境，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，提高自身的經(jīng)營(yíng)效益。
汪洋強(qiáng)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要抓緊抓實(shí)以下幾項(xiàng)工作：一要加強(qiáng)工程管理，堅(jiān)定不移地推行“零簽證、零變更”和“總包負(fù)責(zé)制”，加快工程進(jìn)度、節(jié)約建設(shè)成本。二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入開(kāi)展“三學(xué)三強(qiáng)”大練兵活動(dòng)，練內(nèi)功、抓執(zhí)行、出結(jié)果。三要強(qiáng)化財(cái)務(wù)融資，抽調(diào)專(zhuān)人專(zhuān)職從事融資平臺(tái)整改和籌資工作，為項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。四要加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)從“效率、效果、效益”出發(fā)，按照“管用、高效”的原則，精簡(jiǎn)和完善現(xiàn)有規(guī)章制度，積極構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理體制。五要強(qiáng)化技能培訓(xùn)，深入挖掘內(nèi)訓(xùn)力量，實(shí)現(xiàn)全體員工互幫互學(xué)、共同提高；同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范制度，按制度工作、依法律辦事，又好又快完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。