一年之計(jì)在于春。春節(jié)假期剛過，高新股份一方面積極開展在建工程復(fù)工、新項(xiàng)目開工等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，另一方面主動(dòng)利用周末和夜間時(shí)間陸續(xù)召開了2012年工作計(jì)劃研討會(huì)、部門工作部署會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)等工作會(huì)議，認(rèn)真謀劃2012年工作計(jì)劃，全面部署近期主要工作。
會(huì)議圍繞管委會(huì)基建計(jì)劃和集團(tuán)公司工作安排，秉承“以創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展、以服務(wù)樹品牌、以效益求生存”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，集思廣益、民主研討，研究制定了公司2012年工作計(jì)劃，確定了全年“六大工作目標(biāo)”：一是推行“零簽證、零變更”和“總包負(fù)責(zé)制”，高標(biāo)準(zhǔn)、大力度、快節(jié)奏推進(jìn)32項(xiàng)建設(shè)任務(wù)；二是大力培養(yǎng)和提高市場(chǎng)化開發(fā)及運(yùn)營(yíng)能力，優(yōu)化園區(qū)配套環(huán)境，提高自身經(jīng)營(yíng)效益；三是按照“應(yīng)售盡售、應(yīng)租盡租、先賣后租”的運(yùn)營(yíng)理念，加大資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和處置力度，努力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益；四是限時(shí)妥善解決蜀南庭苑57#樓維修等歷史遺留問題，集中力量推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)開展；五是密切與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，積極探索多渠道、多途徑的融資模式，切實(shí)增強(qiáng)籌融資能力；六是深入開展“三學(xué)三強(qiáng)”大練兵活動(dòng)，練內(nèi)功、抓執(zhí)行、出結(jié)果，進(jìn)一步提高公司執(zhí)行、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)水平。
會(huì)議還根據(jù)年度工作計(jì)劃，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，對(duì)每個(gè)部門及每位員工年內(nèi)開展哪些工作、完成多少指標(biāo)、取得什么效果，均予以一一明確，切實(shí)做到工作落實(shí)到人，責(zé)任明確到位。同時(shí)，會(huì)議要求各部門要繼續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、主動(dòng)作為，團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干，努力以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將目標(biāo)變成行動(dòng)，把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為建設(shè)“幸福高新、魅力新城”做出新的更大的貢獻(xiàn)！