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強(qiáng)化例會(huì)制度 強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展

  • 信息來源:工程管理部
  • 作者:江訊
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  • 日期:2012-12-17

目前,高新區(qū)公租房(創(chuàng)新公寓)項(xiàng)目已全面進(jìn)入安裝裝飾施工、工程全面收尾的攻堅(jiān)克難關(guān)鍵階段。

為及時(shí)解決各參建單位、班組交叉作業(yè)中出現(xiàn)的問題和困難,強(qiáng)力推進(jìn)工程進(jìn)展,公司采取每晚召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的方式全力推進(jìn)施工進(jìn)度,并要求監(jiān)理、總包、各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人及勞務(wù)班組長(zhǎng)每日簽到參會(huì)。會(huì)議著重檢查落實(shí)當(dāng)日進(jìn)度計(jì)劃完成情況、人員、材料、設(shè)備到位情況,對(duì)各單位反映的問題與和困難予以現(xiàn)場(chǎng)溝通、協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)當(dāng)日問題當(dāng)日解決,對(duì)當(dāng)日未完成的工作督促當(dāng)天晚上加班完成,做到以日保周、以周保旬,以旬保月,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目年前完工交付的目標(biāo)。